Publié le 12/11/2019

Avec la participation et les propos conclusifs de Monsieur Michel SAPIN

La loi du 9 décembre 2016, relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et la modernisation de la vie économique (dite « Sapin 2 ») exige une approche préventive des risques, en obligeant ses destinataires à se doter d’un programme de compliance, et innove en en étendant son champ au secteur public. La plupart des collectivités publiques sont désormais invitées, sinon contraintes, à adopter une telle démarche à laquelle invitent, au demeurant, d'autres réformes telles que le RGPD ou la loi sur le devoir de vigilance...

Il convient alors de s’interroger sur l’adaptabilité et sur la portée d’un tel programme centré sur l’autonomie du sujet de droit dans un secteur caractérisé par sa structure hiérarchique, son rapport objectif à la norme et son soubassement démocratique. Pourtant, par-delà cette discordance apparente, l’évolution récente de l’action publique incite à dépasser le strict cadre de la loi « Sapin 2 » pour envisager la possibilité d’une emprise déjà tangible d’une pratique de la compliance dans le secteur public. Dès lors qu’elle est conçue comme le développement d’une adhésion à la norme, d’une éthique de comportement, plutôt que son respect, assuré par l’éventuelle sanction dont elle est pourvue, une logique de compliance semble à l’œuvre dans le développement de la qualité et de la transparence au sein du service public, de la déontologie des fonctionnaires et des élus ou encore dans la co voire l’autorégulation induite par les autorités administratives indépendantes lorsque leur activité porte sur le secteur public.

Le présent colloque est l’occasion de tenter de mettre un mot sur une évolution profonde et générale de l’action publique. Il doit conduire à préciser le champ, la réalité ainsi que la portée de la compliance en droit public tout en permettant de mieux appréhender, à rebours, ce phénomène par la détermination de ses éléments structurels, de ses invariants persistant quel que soit le champ au sein duquel il s’épanouit.

Avec la participation et les propos conclusifs de Monsieur Michel Sapin, ancien Ministre de l'Economie et des Finances.

Ce colloque réunira de nombreux autorités, acteurs et experts du secteur public.

Pour consulter le programme : Cliquer Ici

En raison de dispositifs de contrôle renforcés, l'inscription avant le 19 novembre 2019 est obligatoire

Pour consulter le livret : Cliquer ici

Publié le 17/04/2015

Chair of Law & Business Ethics and Norton Rose Fulbright are delighted to invite you to a one day conference on the role of corporate monitorships in compliance held in London.

The event will be attended by Chief Legal Counsels and senior Compliance officers.

Speakers will include:

Lord David Gold, David & Gold Associates

Sam Eastwood, Norton Rose Fulbright

Roxana Family, Chair Law and Business Ethics

Philippa Foster Back, Institute of Business Ethics

Tiphaine de Sachy, Alstom Compliance Officer

Bart Schwartz, Guidepost Solutions LLC

Mark Serfozo, Rolls-Royce

Neill Stansbury, Global Infrastructure Anti-Corruption Centre

Simon Webley, Institute of Business Ethics

Date : May 7th 2015

Location : London Norton Rose Fulbright 

Registration : please click here to access

or by email to : chaire.ethiquedesaffaires@ml.u-cergy.fr

Programme :

09:00 Registration

09:30 Welcome and introduction Sam Eastwood Roxana Family

09:45 Presentation : Monitor and Monitoring Corporate Compliance : Challenges and perspectives

10:15 Round Table : Discovering the Monitor

12:15 Discussion Q/A with the participants

12:45 Lunch and networking

14:15 Round Table : Monitorship and improvement of Corporate Compliance

16:15 Discussion Q/A with the participants

16:45 Closing speech

17:00 Reception